従業員へのSDGs教育
従業員に対して、当社のビジョン・ミッション・バリューを共有したうえで、持続可能な会社運営に必要な視点としてSDGsの教育を実施しました。単なる知識共有にとどめず、日々の業務判断（情報の扱い方、提案の仕方、働き方、コミュニケーション）に落とし込むことを目的としています。
具体的には、SDGsの基本理解に加え、当社事業と親和性の高いテーマ（働きがい、健康配慮、情報の適切な取り扱い、誤認を招かない表示、アクセシビリティ等）を取り上げ、ケーススタディ形式で「現場で迷いやすい判断」を整理しました。学びはチェックリスト化し、サービス提供・発信・営業活動の品質基準にも反映しています。
また、各個人の意識改革に向けて、東京都内でのSDGs関連イベントへの参加やボランティア活動への参加を継続的に行います。参加はやって終わりにしないため、活動内容を社内共有し、学びを次の改善提案につなげる運用を行います。
営業活動においても、「お客様にとって最適であること」と「環境負荷を抑えること」を両立するため、提案・運用の見直しを進めます。例えば、資料の電子化やオンライン活用による移動・印刷の削減、必要十分な運用設計（過剰な資材・工程の削減）など、実務に落ちる改善を積み上げ、2026年以降も引き続き当社のCSRとして継続的に取り組んでまいります。